“有機”創業點子 Organic startup Ideas
好的開始是成功的一半。創業時找到一個絕佳的點子無比重要。你是否正在為尋找創業點子絞盡腦汁、殫精竭慮呢?創業者伯樂保羅·格雷厄姆的這篇《“有機”創業點子》或許能幫你找到一些線索。 “有機”點子?是的,蔬菜是“有機”的好,創業點子也不例外。那麼如何尋找創業點子呢?最好的辦法就是問自己這樣一個問題:你想讓別人為你做什麼? 創業點子分兩類:一類是從你自己的生活中發現的“有機”點子;另一類點子是憑空想象的,你認為它們是某類用戶必需的,而你不需要。蘋果屬於第一類。史蒂夫·沃茲尼亞克想要一臺電腦,所以創建了蘋果。和大多數想要電腦的人不同,他會設計,於是他就設計了一台。並且,既然很多其他人也想要電腦,蘋果就能靠賣電腦生存下來。巧的是今天蘋果依然遵循這個原則,iPhone正是史蒂夫·喬布斯所想要的。 當比爾·蓋茨為Altair【注:第一台個人電腦】編寫第一個Basic程式的時候,他正在使用Altair,拉裏和賽奇編寫最初版Google時也是因為他們自己要用。 “有機”點子通常優於“人造”點子,如果創業者年輕的話更是如此。預測其他人的需求是需要經驗的。有些年輕的創業者開發一些自以為老年人會需要的東西,這是我們在Y Combinator見過的最糟糕的點子。所以,如果你想創業但又無從下手的話,我勸你先把精力放在“有機”點子上。你在日常生活中缺什麼東西或有什麼東西不盡人意嗎?有時如果你想想這個問題就會立刻找到答案。對當初的比爾·蓋茨來說,只能用機器語言編寫Altair程序顯然看上去不盡人意。 你可能需要跳出自我才能發現不盡人意之處,因為你很可能已經習以為常,並且認為它們天經地義。但你肯定會找到它們。好的點子總是近在眼前。2004年,哈佛的學生還在使用印在紙上的Facebook,真是荒謬,這種東西網路上早該有了。現在你身邊就有顯而易見的點子。你之所以忽視這些點子,和你在2004年沒想到創建Facebook的原因是一樣的:“有機”創業點子通常乍一看上去不像創業點子。我們現在知道Facebook非常成功,但在2004年並非如此。在當時,把所有學生的資料放到網上看上去並不是一個創業點子。而且實際上,當初這的確不是一個創業點子。 Facebook創始人馬克稱他當初編寫初版Facebook時沒想到要創業,只是一個項目而已。當沃茲開發第一代蘋果電腦的時候也是如此,他沒有意識到自己正在